Při určování zdasdílené dvoukolkyjsou vhodné pro město, provozující podniky potřebují provádět komplexní hodnocení a hloubkové analýzy z více hledisek. Na základě skutečných případů nasazení stovek našich klientů je pro zkoumání klíčových následujících šest aspektů.
一,Tržní poptávka
Důkladně prozkoumat celkovou situaci poptávky ve městě. To zahrnuje faktory, jako je velikost a klasifikace populace, rozložení obyvatel a administrativních pracovníků, dopravní podmínky, terén a stav silnic a průmyslová struktura. Zároveň porozumět využití a cenové hladině stávajících dopravních prostředků.
二,Zásady a předpisy
Seznamte se s příslušnými pravidly a předpisy města. Hlavním účelem je získat povolení k nasazení, která zahrnují předpisy pro správu vozidel, specifické předpisy pro sdílené e-skútry a další související zásady.
三,Konkurenční krajina
Zjistěte, zda existují dalšísdílené značky e-skútrůjiž působí ve městě a rozumí cenovým strategiím a úrovním služeb konkurenčních značek.
四,Finanční plánování
Ujasněte si strukturu nákladů na provoz sdílených e-skútrů, včetně nákladů na pořízení a údržbu vozidel, nákladů na technologická řešení, nákladů na personál na provoz a údržbu a výdajů na propagaci.
五,Technologická řešení
Zvládněte overaltechnologické řešení pro sdílené elektrické skútryvčetněchytrý IoT pro sdílené e-koloběžkya systémové platformy.
六、Projekce tržeb
Odhadněte výnosy sdílených e-koloběžek na základě kontrolní situace. To zahrnuje faktory, jako je průměrná denní doba používání jednotlivých vozidel, průměrný denní příjem na vozidlo a poměry sdílení příjmů.
U sdílených provozních podniků je po prozkoumání trhu hlavním cílem práce před nasazením získat povolení k nasazení vydaná příslušnými vládními ministerstvy. Získání a udržování povolení k nasazení je nejdůležitějším úkolem pro provozující podniky.
Po pozdějším nasazení vozidel se hlavní pozornost soustředí na zvýšení příjmů, snížení nákladů a zlepšení počtu cestujících. Zajištění atraktivních a snadno ovladatelných vozidel a zvýšení míry využití vozidel jsou klíčem ke zvýšení příjmů z pronájmu. Z hlediska snižování nákladů je hlavním úkolem zlepšit efektivitu práce personálu provozu a údržby, snížit náklady na provoz a údržbu včetně energií a nájemného a snížit odpisy vozidel a náklady na údržbu. V průměru v průmyslu tvoří náklady na provoz a údržbu asi 20 až 25 % celkových příjmů. Vyšší než 25 % často znamená žádný zisk nebo dokonce ztráty, zatímco nižší než 20 % znamená, že provoz a údržba jsou provedeny dobře.
Čas odeslání: září 06-2024
