S rostoucím cestovním ruchem čelí hotely – centrální uzly poskytující „stravování, ubytování a dopravu“ – dvojí výzvě: zvládat prudce rostoucí objem hostů a zároveň se odlišit na přesyceném trhu cestovního ruchu. Jak mohou hoteliéři využít této revoluce v mobilitě, když cestovatelé přestanou být zvyklí na univerzální pohostinské služby?

S jakými problémy se hotely potýkají?

• Stagnace inovací v oblasti služeb:Více než 70 % hotelů střední třídy se omezuje na základní nabídku „pokoj + snídaně“ a chybí jim strategický rámec pro rozvoj jedinečných zážitků pro hosty.
• Výzva k získání příjmů z jednoho zdroje:Vzhledem k tomu, že 82 % příjmů pochází z rezervací pokojů, musí hotely vyvinout doplňkové zdroje příjmů, které přirozeně zlepší zážitky hostů.
• Realita s vysokou emisní náročností:Hotel je Podle zjištění partnerského summitu Ctrip je zodpovědný za téměř dvě třetiny ohromujících 11 % celosvětových emisí tohoto odvětví.

V tomto okamžiku se do popředí dostává spuštění služeb pronájmu elektrokol. Tato inovativní služba, která integruje ekologické cestování se zážitky z jízdy, otevírá průlomovou cestu, která se zaměřuje na environmentální přínosy – zákaznickou zkušenost – obchodní výnosy.

Jaké jsou výhody pro začátek hotelů?

půjčovní služby?

• Zvyšte konkurenceschopnost hotelu:Nabízí hostům flexibilní a pohodlné cestování na krátké vzdálenosti, což jim umožňuje cestovat kdykoli a kamkoli. Hosté si raději vyberou hotel, který poskytuje služby pronájmu.
  
• Vytvořte si image ekologicky šetrného podnikání:Služby pronájmu elektromobilů, jako forma sdílené ekonomiky, jsou v souladu s plánem rozvoje zelené městské dopravy, což nejen přitahuje ekology, ale také zlepšuje její mezinárodní image.
• Ekonomické posílení:Elektrokola mohou rozšířit možnosti služeb, jako je například prozkoumávání obchodů v okruhu 3 kilometrů, mikrotrasy ve městech a navigace k oblíbeným odbavovacím místům, a další služby s přidanou hodnotou.
• Inovace modelu příjmů:Zaprvé, hotely nemusí investovat peníze, stačí navázat partnerství s externími provozovateli prostřednictvím poskytování míst. Hotely mohou získat další příjmy sdílením pronájmu nebo poplatky za provozování prostor, aniž by musely nést náklady na pořízení a údržbu vozidel. Zadruhé, službu pronájmu lze integrovat do členského systému hotelu. Zákazníci mohou uplatnit poukázky na pokoj prostřednictvím mílových bodů.

Tbit – Chytré koloŘešeníPoskytovatel služeb pronájmu.

• Inteligentní systém správy terminálů:Trojitý systém polohováníGPSSpolečnosti Beidou a LBS dokáží v reálném čase určovat polohu vozidla, aby byla zajištěna jeho bezpečnost a účinně se zabránilo riziku ztráty.
• Digitální operační platforma:Zaprvé, provozovatelé mohou dynamicky upravovat nastavení nabíjení podle počasí a počtu cestujících během svátků. Zadruhé, provozovatelé mohou v reálném čase sledovat stav vozidel a systematizovat správu plánování, aby se předešlo prostojům nebo nedostatku vozidel. Zatřetí, systém má mnoho opatření k zajištění plynulého průběhu transakcí, jako je předběžné posouzení úvěruschopnosti před pronájmem, srážky a převody a inkasa s využitím umělé inteligence.
• Systém bezpečnostních záruk:Chytrá helma + Elektronický plot + Standardizované parkování + Pojišťovací služba.
• Vícekanálová marketingová strategie: Tbit má mnoho online i offline kanálů. Online zahrnujeTikTok a Rednote. Offline zahrnuje i spolupráci v daném odvětví.
  

Závěrem lze říci, že služby pronájmu vozidel, poháněné jak zážitkovou ekonomikou, tak nízkouhlíkovou transformací, prolomily pouhý atribut dopravního prostředku. Dosažení pozitivního cyklu „environmentální hodnota – uživatelská zkušenost – obchodní návratnost“ prostřednictvíminteligentní řešeníotevře pro hotely druhou křivku růstu.